Las ventajas de grupo de trabajo y trabajo en equipoManagement

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El trabajo en equipo es una parte común del entorno empresarial y puede ser un enfoque compañías llevan a ciertas tareas, responsabilidades o proyectos especiales. Si bien puede ser un reto para los diferentes tipos de personalidad para trabajar juntos en un objetivo común, tiene sus ventajas, tanto para la empresa y las personas involucradas. Las ventajas del trabajo en grupo son más que orientada a los negocios, en general, hay beneficios personales para el personal también.

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Ideas compartidas

Una de las principales ventajas del trabajo en grupo o de un ambiente de equipo es la capacidad de compartir ideas entre el grupo. Quizás hay varios enfoques posibles para un proyecto, y como persona, un empleado puede estar seguro de que debe tomar. Sin embargo, como un equipo, los miembros pueden contribuir cada pros y los contras de los enfoques de las tareas y los métodos para lograr los objetivos clave. Este tipo de colaboración tanto de los beneficios del proyecto y da a los miembros del equipo una salida para rebotar ideas.

El aumento de la eficiencia

Otra ventaja clave del trabajo en grupo en las organizacioanes ,es que las cosas se hacen más rápido. Cuando un grupo ataca a un proyecto o tarea, se puede hacer más rápidamente y con mayor eficacia que si sólo una persona trató de salir del paso a través de él. Un enfoque de grupo puede dar lugar a un ahorro de costes para la empresa, ya que los grupos logran más, así como la capacidad de cumplir con los objetivos individuales y de equipo con mayor rapidez, ya que más personas están atacando la tarea.

La responsabilidad de las áreas débiles

El trabajo en equipo no sólo ayuda a mostrar varias fortalezas de las personas, sino que también puede permitir la compensación de las áreas más débiles también. Miembros del personal pueden distribuir la carga de trabajo para que las personas están jugando con sus puntos fuertes con su trabajo y se unen para hacer frente a las zonas donde son más débiles para permitir la mejora. Esto crea una fuerza laboral más fuerte y más especializada, como las personas usan la oportunidad para mejorar el trabajo en equipo en todos los ámbitos.

La mejora de las relaciones

Cuando las personas trabajan juntos como un equipo, no sólo se vuelven más invirtieron en el proyecto, se vuelven más invierten en el otro también. Los miembros del equipo se apoyan entre sí, incluso fuera de la estructura del equipo, y de adaptarse a los estilos de trabajo de cada uno. La relación del equipo puede resultar en el trabajo en equipo se acerca, incluso fuera de la estructura oficial de trabajo en equipo, lo que resulta en empleados echar una mano en otras tareas y compartir ideas o lluvia de ideas para impulsar a otros a lo largo para alcanzar metas personales y profesionales.

El Cerebro Social

El cerebro humano tiene la necesidad de conectar con otros individuos a fin de desarrollar el aprendizaje y la empatia en las relaciones personales.

Las relaciones humanas nos hacen mejor y con ello activamos áreas cerebrales llamadas  sociales en nuestro cerebro en constante aprendizaje, nuestra mente se abre y se hace más perceptiva y nos ayuda a construir otros mapas de referencias.

Desde un punto de vista neuropsicológico los lóbulos frontales representan un sistema de planeación, regulación y control de los procesos psicológicos (Luria, 1986); permiten la coordinación y selección de múltiples procesos y de las diversas opciones de conducta y estrategias con que cuenta el humano .

La porción dorsal se encuentra estrechamente relacionada con los procesos de planeación, memoria de trabajo, fluidez (diseño y verbal), solución de problemas complejos, flexibilidad mental, generación de hipótesis, estrategias de trabajo, seriación y secuenciación (Stuss & Alexander, 2000); procesos que en su mayoría se consideran funciones ejecutivas.

 

 

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